Unsere anwendungsorientierte Methode
Im Mittelpunkt unserer Leistungen steht also die Wissensvermittlung und die strukturierte Bestandsaufnahme einer Aufgabenstellung und Problemsituation - um beides „outputorientiert“ in einen Lösungs- oder Projektentwicklungsprozeß einfließen zu lassen.
Unter Anwendung der strukturierten Moderationsmethodik gelingt dies auch in größeren Projekt- oder Managementteams mit bis zu 12 Personen. Dies sichert die Zusammenführung vorhandener unterschiedlicher Wissensbereiche, offeriert eine notwendige Projekttransparenz, vermeidet Missverständnisse zwischen Abteilungen oder Hierarchieebenen und lässt an einem einheitlichen (Projekt- und Aufgaben-)Strang ziehen.
Der gegenseitige Lerneffekt wird umso mehr gesteigert, indem anwendungsbezogene Diskussionen, Fallstudien mit entsprechenden Analysen und Reflexionen als auch Feedbackmechanismen ein nachhaltiges Lernen und Verstehen („Wissenssteigerung“) ermöglichen.