Auftraggeber: GOPA GmbH / Europäische Kommission
Einblicke in ausgewählte Projekte
Zukunftswerkstatt Tourismus
Auftraggeber: Kurverwaltung Ahrenshoop, Gemeinde Ostseebad Göhren
Ist es möglich, ein touristisches Entwicklungskonzept in nur 5 Tagen zu entwickeln? Ja! Wir haben es gemacht, zum Beispiel für das Ostseebad Göhren.
Eine Woche lang haben wir mit engagierten Tourismusakteuren die Köpfe zusammengesteckt und strukturiert an den zentralen strategischen Fragen gearbeitet – visionär und kreativ, vor allem aber handlungsorientiert und im konstruktiven Dialog.
Herausgekommen ist ein kompaktes Konzept mit gemeinsamen Zielen, Strategien und Maßnahmen, die für die nächsten Jahre leitend sein werden.
Vergleichender Gästemonitor
Auftraggeber: Tourismusdestinationen deutschlandweit
Seit 2011 bietet der Vergleichende Gästemonitor ein fundiertes Instrument zur Befragung von Gästen.
In zahlreichen Destinationen hat sich der VGM fest etabliert, wie z.B. auf Norderney: „Bereits seit 2014 vertrauen wir im Marketing auf die Daten von Benchmark Services. Neben den klassischen Gästeinformationen sind für uns besonders die zahlreichen Vergleichsmöglichkeiten mit unseren Mitbewerbern von Interesse. Viele Marketingaktivitäten konnten wir aufgrund des Vergleichenden Gästemonitors optimieren und somit Streuverluste deutlich verringern.“
place2help Rhein-Main Crowdfunding für mehr Lebensqualität
Auftraggeber: Eigenes Projekt finanziert durch regionale Unternehmen
Crowdfunding ist nicht nur spannend zur Finanzierung neuer Ideen, sondern kann auch ein Instrument einer nachhaltigen, partizipativen Regionalentwicklung sein. Um dies zu zeigen, haben wir 2017 die regionale Crowdfunding-Initiative place2help Rhein-Main ins Leben gerufen und drei Jahre lang gemanagt.
Wichtige Bausteine des Modellprojektes waren eine eigene (Meta-) Plattform, der „Regionalfonds“ zur Kofinanzierung von Projekten und die Veranstaltungsreihe „Pitch & Network Rhein-Main – Zeit, gemeinsam zu handeln“.
Unsere Bilanz: 40 erfolgreich finanzierte Projekte, ein Finanzierungsvolumen von über 600.000 € sowie diverse Auszeichnungen.
Nachhaltige Tourismusentwicklung in Belarus
Auftraggeber: European Profiles / Europäische Kommission
Die Steigerung der regionalen Wertschöpfung im Einklang mit den Zielen einer nachhaltigen Entwicklung war 2016 bis 2018 das leitende Ziel eines umfassenden touristischen Entwicklungsprozesses in Belarus.
Das von der EU geförderte Projekt umfasste das gesamte Spektrum an Planungsleistungen von der Analyse über die Ziel- und Strategieentwicklung bis zur Entwicklung von Projekten.
Im Auftrag von European Profiles war Kai Partale sowohl in die strategische Planung als auch in die Umsetzung von ausgewählten Handlungsfeldern involviert. Schwerpunkte seiner Arbeit waren außerdem die Qualifizierung der touristischen Akteure sowie die Entwicklung von Marketingmedien.
Umwelt- und sozialverträglicher Tourismus in Vietnam
Das von der GOPA GmbH geleitete Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Tourismusministerium und der nationalen Tourismusverwaltung realisiert und konzentrierte sich auf Destinationsmarketingmanagement, Regionalentwicklung, Berufsbildung und Nachhaltigkeit.
Unser Berater Kai Partale war zwischen 2012 und 2015 für die Sektorkoordination zuständig. Zu seinen Aufgaben gehörte die Planung und Umsetzung von Aktivitäten, die den übergeordneten Zielen des Programms folgten, die Wettbewerbsfähigkeit des vietnamesischen Tourismus zu stärken und die Regierung und Tourismusbranche bei der Förderung eines ökologisch und sozial nachhaltigen Tourismus zu unterstützen.
Mongolei – ITB Berlin Kultur & Kongresspartnerschaft
Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH
Zur Verbesserung der Vermarktung als kulturelles Reiseziel hat Kai Partale die Mongolei im Rahmen der ITB Berlin 2011 Kultur & Kongresspartnerschaft unterstützt.
Das hohe Besucheraufkommen beim Mongolei Forum, der Pressekonferenz sowie des gut besuchten Rahmenprogrammes dokumentierte das Interesse der Medien, der Reiseveranstalter sowie potenzieller Endkunden an der Mongolei.
Förderung des Tourismus als Schwerpunkt der beruflichen Bildung im Jemen
Auftraggeber: German Education and Training GmbH / Europäische Kommission
Zentraler Inhalt des durch die German Education and Training GmbH zwischen 2000-2006 gemanagten Projektes war die Planung und Realisierung von NAHOTI im Jemen.
Kai Partale war als Projektleiter federführend für die Errichtung des Nationalen Hotel und Tourismus Institutes und Trainingshotels, dass die Einführung von nachfrageorientierten Berufsbildern des Sektors umfasst, verantwortlich.
NAHOTI wurde im Jahr 2006 erfolgreich in Betrieb genommen.
Vergleichende Qualitätsbewertung von Heilbädern und Kurorten (VQB)
Auftraggeber: Ministerien und Heilbäderverbände von NRW, Rheinland-Pfalz, Saarland, Niedersachsen, Sachsen, Thüringen und Mecklenburg-Vorpommern
Ziel der umfassenden Vergleichsstudie war es, die deutschen Heilbäder und Kurorte aus der Perspektive des touristischen Gastes unter die Lupe zu nehmen und Optimierungspotenzial zu identifizieren.
Alexandra Partale lieferte das i.R. ihrer Dissertation entwickelte Analyse- und Bewertungsmodell und übernahm die Projektleitung unter dem Dach des Europäischen Tourismus Instituts. Im Ergebnis erhielt jeder der 158 teilnehmen Heilbäder und Kurorte eine ausführliche Standortbestimmung samt Empfehlungen für die künftige Entwicklung.
